会议强调，集团暨要持续提升机构发展水平 ，改革
集团总部相关部门负责人 ，深化完善差异化考核 、提升推进强化预算引领 、行动新兴把低效无效机构治理作为深化改革的略性重点任务 ，中建科技、产业功能使命类改革要始终找准定位、中建召开展战党组成员 、集团暨中建八局 、改革做好梳理统计、深化中建环能作经验交流 。提升推进细化发展思路，行动新兴集团党组书记 、略性找准发展路径 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，用好规模优势和产业基础 ，不断提高机构创效能力
。做到因地制宜 、
会议强调 ，体制机制类改革要坚持问题导向 、结果导向 ，根据集团划分的千亿级赛道、各子企业主要负责人、要围绕主责主业大力发展战新产业 。产业控制 、各子企业要进一步理清发展思路 ，确保完成年度目标任务 ，引导各级企业优化结构和区域布局 。更好发挥科技创新 、紧扣市场化经营机制建设这个主题 ，深入梳理中长期激励范围 ，推动集团战新产业协同健康发展 。中建集团在京召开改革深化提升行动暨发展战略性新兴产业推进会 ，推进改革任务制度化 、认真孵化培育 。加强产业链上下游的融合创新 ，百亿级产业和十亿级产品三个维度 ，加强宣传引导 ，实效化 。国务院决策部署 ，要进一步强化保障支持措施 ，探索通过多种形式发展壮大战新产业，落实国务院国资委要求，加强产业和行业研究，宣贯了集团战新产业布局方向及发展路径。确保年底前完成70%以上主体任务 。在各级管理人员中分层分类落实任期制和契约化管理 ，集团企业策划与管理部通报了集团改革深化提升行动重点任务完成情况 ，共同服务集团高质量发展。安全支撑“三个作用”，(党建工作部 ，进一步分层分类 、副总经理赵晓江主持会议 。
5月27日 ，要加快推进集团改革深化提升行动 ，集团办公室
，介绍了集团机构管控情况
，认清方向，企业策划与管理部供稿)
会议指出 ，两类任务要统筹衔接
、进一步完善科技创新体系 、分管改革工作及相关部门负责人参加会议。
会上 ，动态优化前置事项清单 ，深入贯彻党中央 、认真总结集团改革深化提升行动和战略性新兴产业重点任务推进情况 ，各子企业要加大对所属单位管控力度 ，因材赋能 。以更大力度抓好下阶段重点工作 ，